AI Readiness Engine
Kartlägg processen
innan du automatiserar.
Riktar du AI mot en kaotisk process fixar du den inte — du skalar upp kaoset i blixtfart. LTC-OS lyfter ut kunskapen ur folks huvuden och in i en dokumenterad, AI-läsbar karta: vem gör vad, var tiden går och var arbetet faktiskt sker.
Gösta Seuranen
Grundare · Sensei
25+ år på verkstadsgolv — Tetra Pak, Stora Enso, Oatly, Nobia, Galderma. Nu en plattform — inte ett konsultavtal.
För vem
Tre ögonblick då processen brister snabbare än organisationsträdet hinner reparera.
Makigami fungerar för alla administrativa processer. VSM fungerar för alla som tillverkar varor. Verktygen är universella — men tre triggersituationer brinner hårdast just nu.
AI-direktivet
Ledningen vill ha AI i varje process till nästa kvartal. Men en modell kan bara automatisera det som är kartlagt — riktar du den mot en kaotisk process skalar du upp kaoset, inte resultatet. Kartlägg flödet först, automatisera sedan den del som faktiskt är redo.
Efterfrågechocken
Pharma, försvar, medtech, energi — efterfrågan dubblades. Kapaciteten gjorde inte det. Övertid döljer slöseriet; att kartlägga flödet visar var timmarna faktiskt försvinner så du ökar throughput, inte headcount.
Processen du vuxit ur
Du växte genom att lappa och laga. Tio år av workarounds, tre ERP-migreringar, fyra omorganisationer — och ingen kan rita nuläget hela vägen. Innan nästa förändring: gör kaoset synligt.
Konsulter och Lean-coacher: använd LeanTheCompany hos era egna kunder.
Hör av dig →Problemet
Du har inget människoproblem. Du har ett synlighetsproblem.
Varje fabrik och varje kontor drivs av tre sorters slöseri som ingen skriver ner, därför att ingen kan se det. Förrän du ritar det.
"Där det inte finns en standard kan det inte finnas någon kaizen." — Taiichi Ohno
01 · Kaos
Ingen känner till den riktiga processen.
Be fem personer beskriva flödet från order till leverans — du får fem olika kartor. Den på väggen är tre år och två ERP-system gammal. Beslut tas mot fiktion.
02 · Överlämningar
Överlämningarna äter mer tid än arbetet.
Maskincykeln är 40 sekunder. Ordern tillbringar 11 dagar mellan människor, inkorgar och "väntar på svar". Tempot lever i mellanrummen, inte i de värdeskapande stegen.
03 · Skugga
Halva jobbet finns inte i något system.
Seniora operatörer och tjänstemän kör parallella Excel-filer, sido-chattar och heroiska workarounds. När de går försvinner kunskapen. När de stannar skalar den aldrig.
Plattformen
En canvas för att kartlägga arbetet. En sensei som ifrågasätter det. Byggt för alla som gör sig redo att automatisera.
LeanTheCompany är en webbaserad plattform för Lean-transformation. Ingen konsultretainer, ingen sex-månaders rollout — börja kartlägga på tio minuter, coacha dig själv med en inbäddad sensei tränad på 25+ år av kaizen från verkstadsgolvet.
Makigami-canvas för administration
Simbane för det osynliga kontoret — sälj, konstruktion, inköp, ekonomi. Se varje överlämning, varje beslut, varje vänte-triangel som aldrig syns i verkstaden.
Value Stream Mapping-canvas
Dra-och-släpp processrutor, lagertrianglar, kaizenblixtar och informationsflöden. Cykeltid, ledtid och %C&A räknas själva. Nuläge och börläge, sida vid sida.
Inbäddad AI-sensei
Fråga "var är mitt största slöseri?" och få ett direkt svar — inte en lärobok. Tränad på Ohno, Rother och tre decennier av fältanteckningar. Japansk i tonen, pragmatisk i leveransen.
Kaizen-tracker
Förvandla insikter till PDCA-cykler med ägare, deadlines, före/efter-bilder. Inget försvinner i mejl. Inget firas för tidigt.
Compass & North Star
Sätt North Star och värdeprioriteringarna högst upp, så att varje karta och varje pilot under hänger ihop med vad verksamheten faktiskt behöver. Vd, platschef och Lean-coach läser äntligen från samma sanning.
En-sidig A3-rapport
Exportera varje pilot som en utskrivbar A3 på engelska, svenska eller kinesiska. Toyotas universella språk, klart för din nästa ledningsgenomgång.
Det du får
Det här är live idag — och det här kommer härnäst.
Makigami är live i samma stund du loggar in. Value-stream-canvasen, den inbäddade sensein och en-sidiga A3-exporten landar under Founding-100-bygget. Håll musen över en förhandsvisning så ser du vart var och en är på väg.
Makigami-canvas med simbanor
Live nuKontorsmotsvarigheten. Sälj, konstruktion, inköp — varje överlämning och varje vänta som verkstadsgolvet aldrig ser. Skriv ut den på väggen och hela organisationen pratar samma språk.
Value Stream Mapping-canvas
Under utvecklingDra processrutor, rita flödespilar, släpp lagertrianglar. Cykeltid, ledtid och %C&A räknas själva. Den första canvas varje grundarmedlem ritar.
Inbäddad AI-sensei
Under utvecklingFråga på engelska, svenska eller mandarin. Tränad på Ohno, Rother och tre decennier av fältanteckningar. Pragmatisk, inte predikande. Refererar sina källor så att operatören kan ifrågasätta.
En-sidig A3-export
Under utvecklingDet universella språket för varje TPS-genomgång på jorden. Skriv ut. Sätt upp. Gå igenom. Grundarmedlemmar levererar A3:or på EN, SV och ZH från dag ett.
Boka en grundarplats — 30 dagar gratis, sedan ditt pris låst för livet. Endast 100 platser.
Boka din plats →Gratis diagnos
Få din Chaos Score på 5 frågor.
En kort, pragmatisk självutvärdering. Besvara fem frågor om ditt nuvarande flöde — jag skickar tillbaka en en-sidig PDF med din Chaos Score, dina tre största läckage, och var du bör börja kartlägga.
- 01
Lager mellan stegen
Hur många dagar ligger en typisk order och väntar kontra bearbetas?
- 02
Överlämningar per order
Hur många personer eller system rör en order från offert till leverans?
- 03
Skugg-Excelfiler
Hur många kritiska Excel-filer lever på personliga enheter istället för i ordinarie system?
- 04
Beslutsfördröjning
När ett problem dyker upp i verkstaden — hur lång tid tills någon med befogenhet faktiskt beslutar?
- 05
Standardiserat arbete
Hur stor andel av dina nyckeloperationer har en en-sidig standard som alla följer?
Beställ din Chaos Score
Jag skickar frågeformuläret och din personliga PDF inom 24 timmar. Inget säljsamtal om du inte ber om det.
På väg
Tre sätt att använda det. En produkt, byggd en gång.
Vi säljer inte plattformen ännu — vi bygger den. De första 100 grundarmedlemmarna får 30 dagar gratis när den öppnar, sedan sitt pris låst för livet. Privilegium, inte rabatt.
De första 100
Bli en av de första 100. Betala fullt pris. Lås det priset för evigt.
När åtkomsten öppnar får grundarmedlemmarna 30 dagar gratis — utan kort. Därefter betalar grundare sitt grundarpris för respektive nivå — och det priset rör sig aldrig för dem. Du får också en kvartalsvis Grundarrunda med mig, ditt företag på den officiella Founding 100-tavlan (med ditt godkännande), och första tjing på varje ny modul innan den lanseras. Vi valde privilegium framför rabatt — kunder som betalar fullt pris bygger en skarpare produkt. Säg upp när du vill — ingen långsiktig bindning från din sida, bara prislåsningen från vår.
Contributor
För dem som gör jobbet
För operatören, analytikern eller teamledaren som vill kartlägga sin första process ikväll — på sin egen laptop, utan att be någon om lov. Börja där arbetet faktiskt sker.
- Upp till 15 canvas (Makigami idag, VSM när det landar)
- Export till A3-PDF (EN / SV / ZH)
- AI-sensei — 50 frågor / månad · fyll på när som helst
- Privat workspace — bara du
- Tillgång till community-forum
- €19 / månad — låst för livet för grundarmedlemmar
Process Owner
För dem som äger processen
För chefen eller teamet som äger en process från början till slut — över avdelningar, anläggningar eller skift. Ett fast pris, ingen inköpsavdelning som behöver blandas in. Delade canvas, riktiga roller, en sanningskälla i stället för en mapp med skärmdumpar.
- Upp till 8 platser per team — skalar per plats över det
- Obegränsat antal canvas & kaizen (fair use)
- Delat workspace, roller och behörigheter
- AI-sensei — 300 frågor / månad, delat i teamet · fyll på när som helst
- Kaizen-tracker med PDCA-cykler
- Compass & North Star-dashboard för styrgruppen
- E-postsupport direkt från grundaren
- €149 / månad — låst för livet för grundarmedlemmar
Architect
För dem som designar systemet
För den ständiga-förbättringsledaren, verksamhetsarkitekten eller externa partnern som kör LeanTheCompany över många team eller kunder. Flera workspaces, white-label och en ren överlämning i slutet.
- Allt i Process Owner
- AI-sensei — 150 frågor / månad per aktiv kund · fyll på när som helst
- Flera workspaces (kunder eller affärsenheter)
- White-label A3-export
- Överlämning av workspace till en Contributor-plats
- Grundarens Slack-kanal + månatligt partnersamtal
- Intäktsdelning för varje plats du hänvisar — betala ner det, ända till noll
- €199 / månad — låst för livet för grundarmedlemmar
Sensei drivs av riktig AI, så vi mäter den — och du kan fylla på när som helst. Lagring kostar nästan inget, så canvas är inte begränsade på team-planer. Inga överraskningar på fakturan, någonsin.
Driver du Lean inom en konsultbyrå, ett OEM-akademi eller ett universitetsprogram? Vi pratar partnerskap →
Gösta Seuranen
Grundare · Sensei
Ingenjör, operatör, coach. Malmö ↔ Shanghai. 25+ år på verkstadsgolvet innan jag skrev en rad kod.
Anslut på LinkedIn →Om grundaren
Tre branscher. Samma återkommande problem. Det är därför LeanTheCompany finns.
Tio år på Tetra Pak. Fem på Efeso Consulting. Tolv till som Efeso-kontraktor med WCOM- och TPM-utrullningar på Stora Enso, SCA, BillerudKorsnäs, Oatly, Galderma och Nobia — Sverige, Finland, Nederländerna, USA, Kina, Storbritannien. Olika branscher — samma tre problem på varje produktionsgolv.
Jag började på Tetra Pak 1999 och tillbringade ett decennium på en av världens mest disciplinerade tillverkare av livsmedelsförpackningsmaskiner. Lean var inte ett initiativ där — det var hur hissarna fungerade, hur möten avslutades, hur material lades ut vid linjen. Det var där jag lärde mig hantverket.
Mellan 2009 och 2014 var jag på Efeso Consulting och drev lean-transformationer i Europa och Asien. Under samma år hade jag också operatörsroller på FrieslandCampina och Heineken via Asia Pacific Breweries. Samma period, två vinklar — kundsidan och konsultsidan. Samma tre misslyckandemönster dök upp i varje diagnos. Ingen kunde se det verkliga flödet. Överlämningar åt mer tid än själva arbetet. De bästa operatörerna körde skuggsystem som försvann med dem när de gick i pension.
Från 2014 och framåt har jag arbetat som Efeso-kontraktor med WCOM (World Class Operations Management) och TPM-utrullningar. Stora Enso i Sverige, Finland och Kina. SCA och BillerudKorsnäs i Sverige — tre jättar inom skog och förpackning, var och en med samma återkommande problem. Oatly på deras fabriker i Sverige, Nederländerna, USA och Kina — där jag byggde upp det dagliga styrningssystemet och pelarstrukturen som följde dem genom Covid, en period då de var en av de få kunder som fortfarande lyckades få in mig på plats (de anställde mig direkt under en stund). Galderma inom läkemedel. Nobia inom kök, i Storbritannien och Sverige. Tolv år till av samma diagnostik, förfinad till en metod jag kan köra i vilken fabrik som helst i vilken bransch som helst.
Konsulter löser detta en fabrik i taget, för 2 000 € om dagen, och i samma stund de lämnar återtar tyngdkraften sin plats. Jag ville ha ett verktyg som en 26-årig skiftledare kan öppna en söndagskväll, kartlägga sin egen linje och gå in på måndagen med en bättre standard. Det är vad LeanTheCompany är.
Civilingenjör, elektroteknik
Lunds Tekniska Högskola (LTH). System, reglerteknik, mätteknik — den numeriska ryggraden under varje bra Lean-diagnos.
MBA
Uppsala universitet. Byggde den kommersiella och ledarskapsmässiga linsen ovanpå ingenjörens.
Stora Enso · SCA · BillerudKorsnäs · Oatly · Galderma · Nobia
Sex WCOM- och TPM-utrullningar i världsklass som Efeso-kontraktor (Oatly tog till och med in mig direkt under en period). Ovanpå tio år inne på Tetra Pak, fem på Efeso direkt, och operatörsroller på FrieslandCampina och Heineken APB.
Kina & Sydostasien 2004–2014
Ett decennium baserat i Shanghai och tvärs över Asien-Stillahavsregionen. Talar mandarin. Bekväm där ritningar, standarder och sojasås möts.
Nästa steg
Sluta släcka bränder.
Börja pilota.
Välj ett värdeflöde. Rita det med mig den här veckan. Leverera din första synliga förbättring innan månaden är slut.
Ingen inloggningsvägg. Inget säljsamtal. Inget åtagande.